聚焦数字赋能 提质增效显担当

　　为进一步落实工会组织服务职工、赋能基层的职责，提升工会工作的规范化、精细化与数字化水平，眉山工会近期聚焦“员工积分管理”这一基础性、关键性环节，对原有管理模式中存在的痛点难点，主动作为，系统谋划，积极推进管理数字化转型。

　　聚焦问题，精准把脉瓶颈。员工积分作为评先选优参考依据，但在实际操作中，逐渐暴露出一些问题：积分数据的收集、整理、核算工作耗费大量人力与时间，给基层工会干事和相关部门带来较重的事务性负担；手工操作环节多，流程不透明，积分审核追溯难，可能存在疏漏或争议，影响制度的公信力与激励效果。

　　系统谋划，扎实推进管理。为推进积分管理数字化，市总工会扎实推进两项基础工作：一是面向基层工会组织及各部门开展积分规则沟通会，梳理项目分类、获取途径、核定标准等，形成统一管理框架，为系统开发奠定规则基础。二是召开专题业务技术沟通会，组织相关部门剖析管理痛点，明确“统一标准、优化流程、技术赋能、减负增效”的改进方向。

　　明确方向，规划建设系统。在完成内部梳理与共识凝聚的基础上，重点围绕以下三方面展开：一是以员工减负为核心，联合省公司技术部门共同规划开发线上积分管理系统；二是以管理规范为目标，将标准化的积分规则嵌入系统，实现全流程线上化、透明化操作；三是以组织赋能为导向，通过系统的积分数据，精准识别员工贡献与先进典型，将为优化管理与激励提供支撑。

　　目前，员工积分管理系统已初步建成，实现积分“录入-审批-查询-统计-报表”全流程线上化管理。下一阶段，市工会将重点围绕推广应用等方面持续开展工作，推动积分管理系统从“建起来”到“用起来、用得好”转变，为工会精准服务、科学决策提供有力支撑，持续激发组织活力。