2025年，江苏省邮政分公司、邮储银行江苏省分行、中邮证券江苏分公司通过机制创新、模式优化、专业赋能，协同开展资管产品销售与专项拓展工作，全年销售中邮资管产品47亿元，完成全年计划的151.8％，销售额居全国邮政第一。

　　江苏邮银证三方构建常态化机制，通过召开月度、季度管控会议，确保战略目标与执行进度高度统一，打破板块壁垒，实现从产品端到销售端的全链条对接。在激励措施上，三方联合制定专项方案，构建“利益共同体”，从组织与资源层面扫清障碍，使跨板块协作从可选项变为必选项和优选项。在服务模式上，三方依托集团全网产品的标准化与品牌优势，结合区域市场特点，创新采用“区域定制+全网产品”双轮驱动策略，精准匹配江苏高净值客户的风险偏好与收益预期，进一步深化了客户关系。此外，江苏邮银证持续强化专业赋能，定期在财富中心举办客户沙龙，将产品销售转化为客户教育与信任建立的过程，推动单一产品销售向长期资产托管关系转化，为业务可持续发展奠定坚实基础。

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